Mithilfe innovativer Strategien, wie beispielsweise dem business continuity management oder dem IT-Service für Continuity Management gelingt es controll-it individuelle Lösungsansätze zu schaffen und Unternehmen das notwendige Know-how für eine gelungene Notfallplanung zu vermitteln. So können Kunden ihr Unternehmen vor beispielsweise finanziellen Schäden schützen und partnerschaftliche Konzepte entwickeln, die pragmatisches Krisenmanagement ermöglichen sollen. Dieses Krisenmanagement wird mithilfe international anerkannter Standards individuell angepasst und implementiert. Denn Notfallplanung für Unternehmen effektiv zu gestalten und neu zu strukturieren gehört zu der Expertise von controll-it.
Ziele des Krisenmanagements sind beispielsweise der Schutz von Menschenleben, die Minimierung von wirtschaftlichem und finanziellem Schaden sowie die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben.
Um diese Ziele zu erreichen, konzentriert sich das business continuity management auf die Identifikation und Analyse von Krisensituationen sowie auf eine schnelle Entscheidungsfindung: denn präventiv kann eine Krisenorganisation am besten geplant und strukturiert werden. Daraus ergeben sich für den Kunden zahlreiche Vorteile, wie etwa die Neuentdeckung von Perspektiven für Teile des jeweiligen Unternehmens.
Das top-ausgebildete Team verfügt über viele Jahre praktische Berufserfahrung und unterstützt Unternehmen dabei, auch in nicht vorstellbaren Lagen, den Fortbestand der Firma zu garantieren und zu optimieren.
Warum Krisenmanagement wichtiger denn je ist
Unter der unerwarteten und neuartigen Corona-Pandemie litten bisher besonders Kleinkonzerne, die auf eine solche Situation nicht vorbereitet waren. Die Folge: Mitarbeiter gingen in Kurzarbeit und Kündigungen standen an der Tagesordnung. Daher ist ein professionelles business continuity management unabdingbar, damit sich auch in Zukunft Unternehmen entsprechen absichern können.
